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Saison 6 - Épisode 2
Redonner le pouvoir aux travailleurs

John Tillman est PDG de l’Illinois Policy Institute, un organisme indépendant qui met de l’avant des solutions de politique publique visant à promouvoir la liberté et la prospérité individuelles en Illinois. Il prend la défense des faibles contre les groupes d’intérêt influents et son leadership a été un facteur clé ayant permis à l’Institut de devenir un intervenant de premier plan en ce qui concerne la réforme des pensions et de la justice pénale, les politiques budgétaires et fiscales ainsi que les questions d’emploi et de croissance. En 2011, John a remporté le prestigieux prix Roe décerné par le State Policy Network.

Description

Les syndicats du secteur public sont une force avec laquelle il faut compter en Illinois. Selon la description qu’en donne John Tillman durant cette entrevue inspirante, ils sont les plus grands bailleurs de fonds électoraux de l’État et exercent une grande influence politique. Malheureusement, peu de comptes rendus objectifs expliquent le tort qu’engendre cette situation.

Par exemple, le niveau des prestations de retraite du secteur public constitue un réel problème. « Tout le monde veut bien rémunérer nos employés de la fonction publique mais on ne peut les payer si bien qu’on en fait concrètement des retraités millionnaires au détriment de la classe ouvrière et des pauvres. » Un enseignant de l’Illinois travaillant en dehors de Chicago et ayant contribué 133 000 $ pour sa retraite durant une carrière de 30 ans peut s’attendre à recevoir 2,5 millions de dollars. Selon Tillman, il s’agit là d’une combine à la Ponzi qui détourne des fonds que le gouvernement pourrait employer pour fournir des services.

La décision Janus v. AFSCME a renversé un précédent vieux de 41 ans au profit de cinq millions de travailleurs de 22 États qui devaient verser des cotisations syndicales même s’ils choisissaient de quitter leur syndicat. Puisque ces cotisations servent en grande partie à faire du lobbyisme politique favorisant des causes avec lesquelles un syndiqué pourrait être en désaccord, la cour a conclu qu’il s’agissait d’un cas où l’on forçait quelqu’un à s’exprimer contre son gré. Bien que certains syndicats aient réagi de manière constructive au jugement, la plupart se défendent avec acharnement pour empêcher leurs membres de quitter, affirme Tillman. « Ce serait un peu comme si vous décidiez de ne plus prendre votre café chez Starbucks et vous vouliez traverser la rue pour l’acheter au Dunkin’ Donuts, mais on verrouillait la porte et on ne vous laissait pas sortir. »

Si le combat pour la liberté et la prospérité individuelles en Illinois constitue un défi, John Tillman affirme qu’il se sent privilégié de faire son travail et de vivre ce qu’il décrit comme « une vie qui compte » en se vouant à des causes qui amélioreront la vie des gens.

Liens d’intérêt

John Tillman / Illinois Policy Institute

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